浜理薬品工業株式会社HAMARI CHEMICALS,LTD.


5Sコンサチティングプログラム
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(1) 設備故障や切替による設備停止時間を減らしたい
(2) 作業を効率化して省人化をしたい
(3) 品質問題を改善し、クレ−ムや品質不良をなくしたい
(4) 社員の問題意識や改善意欲を引き出したい
(5) 企業収益に直結するコストダウン活動を展開したい
(6) 高清浄度職場環境整備により企業差別化したい

このようなご要望に対し、業務改革、効率化を展開していく上で、大切な諸問題
を整理し、時間軸を中心とした業務プロセス改善を支援致します。

※５Ｓ改善活動の活動成果については、具体的な資料がございますので
メールでお問い合わせください。

　食品会社 3社、薬品会社 1社、窒業会社　1社　他
「現象」、「問題」、「原因」、「対策」を明確化、訴求力UP
社員の問題意識、改善意欲を引き出す
業務内容の整理実施
業務処理の効率化実施
他部門間の業務阻害の改善
業務負荷管理体制の確立
業務負荷←→投入工数の最適化
　
故障・クレーム工程異常などの減少、品種切替時間短縮による稼働時間UP
動作経済の原則、動線図等による作業効率化
付加価値生産性UP
全体的組織再構築
高清浄度環境整備による他社差別化
お客様、社員の満足度UP
　 　
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