5S活動

HAMARIの5S活動

当社の5S活動の特長は、5S（整理、整頓、清掃、清潔、躾）に加えて業務改善及び伝達教育活動と改善提案制度とを組み合わせたところにあります。活動の目的は、組織の活性化、業務効率の追求、信頼される製品の追求です。医薬品産業および食品産業に係わる企業として、見た目として美しく、GMP並びに各種規制を遵守し、研究段階から商業生産に至る全ての行程で、信頼される品質を恒常的に提供できる会社になることを目指しています。

活動を通じて、事業の根幹である医薬品GMP、環境ISO、食品HACCPなどの考え方を社内全体に浸透させ、CS(顧客満足)向上、ES(社員満足)向上に繋げていきます。

*浜理PFST 米沢工場の活動は、「経営直結型5S」活動として厚生労働省にて紹介されています。
厚生労働省ホームページ　次代の安全の中核を担う人材育成好事例集　事例29

5S（整理、整頓、清掃、清潔、躾）


浜理PFST株式会社 米沢工場：資材管理


浜理PFST株式会社 米沢工場：技術課の器具置き場


浜理薬品工業株式会社：品質管理課の書類


浜理薬品工業株式会社：研究開発部の試薬置き場

業務改善・伝達教育活動


事例：経理部　固定資産の管理方法


反応機マニュアル

改善提案活動


改善提案活動例：デスク周り配線の整理

5Sコンサルティングプログラム

  • 設備故障や切替による設備停止時間を減らしたい
  • 作業を効率化して省人化をしたい
  • 品質問題を改善し、クレ－ムや品質不良をなくしたい
  • 社員の問題意識や改善意欲を引き出したい
  • 企業収益に直結するコストダウン活動を展開したい
  • 高清浄度職場環境整備により企業差別化したい

このようなご要望に対し、業務改革、効率化を展開していく上で、大切な諸問題を整理し、時間軸を中心とした業務プロセス改善を支援致します。

※５Ｓ改善活動の活動成果については、具体的な資料がございますのでメールでお問い合わせください。